第462章 联合国给他颁了一个奖 (2/4)

第一部分：egb（企业全球脑）录像带来的“教育革命”。

报告指出，随着横竖纵开放了类似b站、优酷形态的“三维egb视频平台”，全球数十万家企业，共100多万个egb录像，构成了一个庞大的“人类商业行为数据库”。

这事张伟是知道的，最开始论证开发这个egb录像平台时，大家争论的焦点是，egb录像是企业的核心资产，肯定不愿意拿出来给别人看的，最多父传子或企业内部培训。

最终张伟力排众议，上线了这个三维视频平台。

现在的情况是egb录像，确实是企业最重要的一笔绝密数据资产，最开始很少企业拿出来放上去。

可是架不住全球倒闭的企业很多，当这些数据资产没有企业这个主子作为这份资产的载体后，反而这些珍贵的资产就成了无主之物。

首先就是倒闭公司ceo自己拿出来在“三维egb视频平台”进行变现，后面是高管，最后是员工......。

搞到现在，很多企业为了提升自己企业形象，也专门录制了很多egb的录像放到平台上，供大家观看、学习。

目前，该平台随着横竖纵产业的扩张，已经覆盖全球120多个国家，被数千所顶尖高校的商学院和管理学院正式接入作为核心教具。

最让张伟瞩目的，是下面这组刺眼的数据：

全球应届毕业生岗位适应周期，平均下降

63%。

青年初级管理岗位晋升周期，平均缩短

41%。

报告中写道：“由于egb空间中存在的‘npc（张伟分身）’提供了零延迟、零误差的实时语境翻译，语言和文化的壁垒被彻底粉碎。

一个孟加拉国家达卡大学（university

of

dhaka，

du）的大学生，可以完全无障碍地‘站’在德国百年车企的沉浸式董事会录像里，感受日耳曼人严谨的成本核算氛围。这实现了人类历史上前所未有的青年‘能力跃迁’，‘经验壁垒’。”

现在的全球职场，甚至演变出了一种全新的面试文化。

hr不再仅仅看你的简历，而是要求登录你的横竖纵账号，查看你的“egb视频观看时长”和“涉猎清单”，甚至会随机抽取一段你观看过的egb录像，询问：“在那个时空里，如果当时你是那个被迫离职的研发总监，你会如何反击？”

第二部分：主脑座舱2.0掀起的“创业革命”。

这一部分的数据，更加震撼。

自从张伟推出了“主脑座舱2.0公开平台”后，全球的创投圈规矩被彻底改写。

红杉、软银、高瓴等所有顶级投资机构，达成了一个默契的“潜规则”：任何被投公司，在拿钱之前，必须在座舱里进行至少100次以上的全要素企业运转模拟。

如果连跑100次都无法总结出一条成功的逻辑，或者系统推演的天花板极低，哪怕你的ppt写得能拿诺贝尔文学奖，也休想拿到一分钱。

这一硬性要求，直接导致了惊人的社会现象：

全球新增创业尝试人数，骤降

60%以上。

但全球创业成功率，飙升了

3倍以上！

因盲目创业导致家庭返贫的极端案例比例，下降了

70%以上！

因为每天有海量的创业者在全球各地跑模拟测试，仅仅这项服务，每天就为张伟产生超过200万人民币的净利润。

文件最后，联合国开发计划署给出了一句极高规格的金句评价，这句话甚至被加粗加黑：

“横竖纵系统，首次将人类文明前行中的‘失败成本’，从残酷的现实世界，完美转移至了虚拟推演层。”

办公室里安静了足足三分钟。

小玲看着张伟的侧脸，等待着这位改变了世界的男人的豪言壮语。

张伟合上文件，抬起头，面无表情地憋出了一句话特码农的话：

“哦，这不就是说，我搞了个系统，把那些本来想当老板的人，都给劝退了吗？”

小玲差点一口老血喷出来，无语地解释道：“大哥！人家undp那些经济学家洋洋洒洒写了三万字的论证，他们说这是在‘减少无效牺牲’！是在保护社会底层资产！”

“说人话。”张伟揉了揉太阳穴，这种全英文的报告，看着真不得劲，如果是中文的，张伟估计还能兴奋一下。

“说人话就是，他们觉得你救了无数个本来会倾家荡产、家破人亡的创业者，你保住了无数个普通家庭的养老金和奶粉钱！”小玲几乎是吼出来的。

张伟停顿了一秒，端起凉白开泡枸杞又喝了一口，点点头：“那挺好，这不本来就是这样的，这种锦旗我们都挂不下了。”

没了。

当初第一次收到锦旗时张伟还着实兴奋了一把。

可是现在？很发愁那堆锦旗怎么处理。

没有狂喜，没有热泪盈眶，甚至没有一丝“我成了救世主”的自我陶醉。

这就是张伟最让小玲抓狂，却也最让横竖纵几千名员工死心塌地的特质。

张伟现在已经进化成了一种极致的克制和码农的理性。