第126章 对垒终极大BOSS (3/3)

“是的，这是项目组和王总制作的一份案例，我们正在和方总、何总一起制作全公司的‘业务全景图’，到时这个图会整合pp生产、mm后勤、sd销售模块的，公司经营全场景运行图。”

张伟此刻没有邀功，说这个是自己一个人基于10层结丹构建出来的。

首先是10层结丹没人懂，没法解释其出处。

其次最重要的，这个功劳太大了自己吃不下。

自己现在是一个500毫升的水杯，但是现在有2升水的功劳。

如果自己独占无论如何只能拿走500毫升的功劳，其他的1500毫升的功劳都浪费了，必须得分出去。

因为此时、此刻、此地，以自己的身份、地位、品阶，无法承载这么大的功劳。

于是张伟拉着cfo王总、cio方总、项目经理何总，一起来分享这份功劳了。

张伟接着说“二位领导，你们看，我们这份案例，只画了财务部分，就有300多个业务点位了，如果把全公司都画出来，会非常的庞大，目前我们的电脑都没有那么大分辨率。”

“方总那边正在给我们协调，8k分辨率的电视。”张伟看向了方总、和何总！

“是的，我们正在找，8k的还比较难找啊，有点耽误了！”何总看方总没有反应过来，立马接话！

“刚刚已经协调到了，展厅的高清电视，可以临时借调下！”方总也不是盖的，立刻反应过来了，接着补充！

“不用还了，这个对我太重要了，给我办公室放一块这个屏幕，我就要这个全景图！”ceo现在完全的亢奋状态。

转头对c营销副总说“你再去搞一块，你那块给我用了！”

“啊.......!好的！我安排下！”c营销副总，完全的懵逼，但是ceo发话了肯定得接着啊，不能掉地上了！

对于这个作战全景图，相对董事长，对ceo价值可以说是海量的巨大啊，ceo是管全公司业务具体落地操盘的。

打个比方，朝美战争，彭老总对战场全景图的依赖程度、要求，肯定远远超过毛教员的。

此刻董事长就是“教员”的角色，彭老总就是ceo的角色。

当然董事长肯定也是明白其价值的。

ceo简直是两眼放光，迫不及待地对着张伟说“这个图太棒了，剩下的几个模块，什么时候能补上去？”

张伟看向了何总！

“这周出第一版初稿，这个图确实太大了，需要精雕细琢，而且得分开画好，集中用8k电视合并！”何总回复。

“是的，我这里就有300多个节点，如果全项目可能会有5000多个节点，反而太多了，是否我们把业务流程收缩下，收成2级流程，这样对高层看这个图更加友好。”张伟立马抓住机会补充。

“啥叫二级流程？”ceo问。

“现在您看到的财务部这个，可以理解为一比一的高保真作战地图，毕竟只有一个部门，就像打局部战争看的地图；如果要看全局战场，就得缩小点，很多对全局不重要的节点缩略掉，这样才能囊括全局，相应的地图就是缩略版的，就像彭德怀，彭老总看的那种，这种缩略的叫二级流程。”张伟直接站在了ceo的视角进行解释，同时把ceo比着了彭老总。

“好，我就要二级的，细节由副总们去看，我就看缩略的！”ceo甚是豪气地决定，同时给张伟投来了赞许且感激的目光。

何总更是对张伟感激涕零啊，二级流程图，可比张伟画那个工作量至少少了5倍。

张伟一句话，给何总至少省下了，十几个人天。

“董事长，我觉得财务这个这样就行了吧？”ceo对着董事长说。

“行了！很好！”董事长转头对着cio方总说。

“画好了也给我办公室放一张，我就不用挂电视了！哈哈！就这张图就行！”董事长对着方总说，同时爽朗一笑！

“好的，董事长！”方总的喜悦那是肉眼可见的爆棚。

这个挂董事长办公室，啥感觉了？

这就等于，当年康熙，看着周培公画的大清全景地图的那种成就感、豪迈感！

这就是朕打下的千里江山！

哈哈！